La technique des 5 Pourquoi est un outil simple et puissant d'analyse des causes profondes, qui consiste à demander « pourquoi ? » de manière répétée (cinq fois ou plus) pour identifier la véritable origine d'un problème. L'objectif est d'aller au-delà des symptômes et de trouver la cause racine technique
TPM (Total Productive Maintenance) est une méthodologie de gestion industrielle axée sur maximiser l'efficacité des équipements grâce à l'implication de toute l'équipe — opérateurs, maintenance et ingénierie — dans la maintenance préventive, autonome et continue. Contrairement à la maintenance réactive traditionnelle, le TPM promeut une culture proactive qui combine disponibilité
Lean Manufacturing, ou simplement Lean, est une philosophie de gestion industrielle axée sur l'élimination des gaspillages, l'augmentation de l'efficacité et la création de valeur pour le client avec la consommation la plus faible possible de ressources. Originaire du système de production Toyota, le Lean est aujourd'hui largement utilisé dans les